İşletmelerde Maliyet Düşürme Teknikleri Eğitimi Gerçekleştirildi
11.04.2016
06 Nisan 2016 Çarşamba günü 09.30-17.00 saatleri arasında YTSO Meclis Toplantı Salonunda "İşletmelerde Maliyet Düşürme Teknikleri" Eğitimi gerçekleştirildi.
Yılmar Danışmanlık Eğitmeni Uğur Ulaş Kahraman tarafından verilen eğitimde, işletmelerde maliyet düşürme yönetim modelleri, ürün stratejisi ile ilgili verimlilik teknikleri, personel esaslı teknikler ile birlikte ürün geliştirme esaslı teknikleri gibi konularda katılımcılara bilgiler verildi.
Üyelerimizin bilgi ve becerilerinin arttırılmasını hedeflediğimiz eğitim programında, Fiyat, maliyet, kar kavramları, Eski Dönem Fiyatlandırma ve Yeni Dönem Maliyetlendirme Farklılığı; Rekabet, İşletmelerde maliyet kalemleri ve açılımları, Direkt ve Endirekt İşçilik, Makine ve Ekipman Yönetimi Kritikleri ile OEE (Toplam Makine Ekipman Verimliliği), Ürün oluşum sürecinde Tasarımdan Müşteri Geri Dönüşlerine kadar Yeni Ürün Devreye Alma Süreci-Kalite Maliyet ilişkisi, Kıyaslama Metodu-Benchmarking, Tersine Mühendislik Metodu-Reverse Engineering, Yeni Ürün Devreye Alma Sürecinde üretim akışı planlama ve haritalama, Tam Zamanında Üretim (JIT), Yalın Üretimde Kayıp Türleri (Lean Manufacturing) 7 ana kayıp, Ürün oluşturmada işletme içi kayıp yönetimi “Kayıplar Matrisi”, Kayıplar Matrisinin işletmeye özel oluşturulması, hazırlanması ve okunması, Maliyet Düşürme Projelerinin Tespiti ve Hedeflendirme, Proje Ekipleri Oluşturma Sistematiği, Japon Yönetim sistemlerinden TPM, 5S, Kaizen, Poka Yoke, Smed Ön Bilgilendirme ve Proje Takip ve Değerlendirme Sistemi konuları katılımcılara anlatıldı.
Yılmar Danışmanlık Eğitmeni Uğur Ulaş Kahraman tarafından verilen eğitimde, işletmelerde maliyet düşürme yönetim modelleri, ürün stratejisi ile ilgili verimlilik teknikleri, personel esaslı teknikler ile birlikte ürün geliştirme esaslı teknikleri gibi konularda katılımcılara bilgiler verildi.
Üyelerimizin bilgi ve becerilerinin arttırılmasını hedeflediğimiz eğitim programında, Fiyat, maliyet, kar kavramları, Eski Dönem Fiyatlandırma ve Yeni Dönem Maliyetlendirme Farklılığı; Rekabet, İşletmelerde maliyet kalemleri ve açılımları, Direkt ve Endirekt İşçilik, Makine ve Ekipman Yönetimi Kritikleri ile OEE (Toplam Makine Ekipman Verimliliği), Ürün oluşum sürecinde Tasarımdan Müşteri Geri Dönüşlerine kadar Yeni Ürün Devreye Alma Süreci-Kalite Maliyet ilişkisi, Kıyaslama Metodu-Benchmarking, Tersine Mühendislik Metodu-Reverse Engineering, Yeni Ürün Devreye Alma Sürecinde üretim akışı planlama ve haritalama, Tam Zamanında Üretim (JIT), Yalın Üretimde Kayıp Türleri (Lean Manufacturing) 7 ana kayıp, Ürün oluşturmada işletme içi kayıp yönetimi “Kayıplar Matrisi”, Kayıplar Matrisinin işletmeye özel oluşturulması, hazırlanması ve okunması, Maliyet Düşürme Projelerinin Tespiti ve Hedeflendirme, Proje Ekipleri Oluşturma Sistematiği, Japon Yönetim sistemlerinden TPM, 5S, Kaizen, Poka Yoke, Smed Ön Bilgilendirme ve Proje Takip ve Değerlendirme Sistemi konuları katılımcılara anlatıldı.
