İşletmelerde Maliyet Düşürme Teknikleri Eğitimi
29.03.2016
Değerli Üyemiz,
06 Nisan 2016 Çarşamba günü 09:30-17:00 saatleri arasında YTSO Meclis Toplantı Salonunda "İşletmelerde Maliyet Düşürme Teknikleri" Eğitimi gerçekleştirilecektir.
Katılmak isteyen üyelerimizin aşağıda yer alan başvuru formunu doldurmaları önemle rica olunur.
Saygılarımızla,
Eğitim İçeriği:
• Fiyat, maliyet, kar kavramları
• Eski Dönem Fiyatlandırma ve Yeni Dönem Maliyetlendirme Farklılığı; Rekabet
• İşletmelerde maliyet kalemleri ve açılımları
• Direkt ve Endirekt İşçilik
• Makine ve Ekipman Yönetimi Kritikleri ile OEE (Toplam Makine Ekipman Verimliliği)
• Ürün oluşum sürecinde Tasarımdan Müşteri Geri Dönüşlerine kadar Yeni Ürün Devreye Alma Süreci-Kalite Maliyet ilişkisi
• Kıyaslama Metodu-Benchmarking
• Tersine Mühendislik Metodu-Reverse Engineering
• Yeni Ürün Devreye Alma Sürecinde üretim akışı planlama ve haritalama
• Tam Zamanında Üretim (JIT)
• Yalın Üretimde Kayıp Türleri (Lean Manufacturing) – 7 ana kayıp
• Ürün oluşturmada işletme içi kayıp yönetimi – “Kayıplar Matrisi”
• Kayıplar Matrisinin işletmeye özel oluşturulması, hazırlanması ve okunması
• Maliyet Düşürme Projelerinin Tespiti ve Hedeflendirme
• Proje Ekipleri Oluşturma Sistematiği
• Japon Yönetim Sistemlerinden TPM, 5S, Kaizen, Poka Yoke, Smed Ön Bilgilendirme
• Proje Takip ve Değerlendirme Sistemi
Eğitimci/Eğitimciler: Eğitim kadromuzda yer alan ve ilgili eğitimi verebilecek yetkinlikteki eğitimcilerimizin isimleri önceliklendirme ve başlıca sertifikasyonlarıyla birlikte aşağıda belirtilmiştir.
• Uğur Ulaş KAHRAMAN (ISO 9001 Baş Denetçilik, Japon Yönetim Sistemleri (TPM), Verimlilik ve Yalın Üretim/Yönetim Uzmanı, 6 Sigma)
• Levent ÖNER (Arge Uzmanı, Preshane Uzmanı, Japon Yönetim Sistemleri (TPM), Verimlilik ve Yalın Üretim/Yönetim Uzmanı, 6 Sigma)
Eğitim Süresi: 1 gün (09:30-17:00)
06 Nisan 2016 Çarşamba günü 09:30-17:00 saatleri arasında YTSO Meclis Toplantı Salonunda "İşletmelerde Maliyet Düşürme Teknikleri" Eğitimi gerçekleştirilecektir.
Katılmak isteyen üyelerimizin aşağıda yer alan başvuru formunu doldurmaları önemle rica olunur.
Saygılarımızla,
Eğitim İçeriği:
• Fiyat, maliyet, kar kavramları
• Eski Dönem Fiyatlandırma ve Yeni Dönem Maliyetlendirme Farklılığı; Rekabet
• İşletmelerde maliyet kalemleri ve açılımları
• Direkt ve Endirekt İşçilik
• Makine ve Ekipman Yönetimi Kritikleri ile OEE (Toplam Makine Ekipman Verimliliği)
• Ürün oluşum sürecinde Tasarımdan Müşteri Geri Dönüşlerine kadar Yeni Ürün Devreye Alma Süreci-Kalite Maliyet ilişkisi
• Kıyaslama Metodu-Benchmarking
• Tersine Mühendislik Metodu-Reverse Engineering
• Yeni Ürün Devreye Alma Sürecinde üretim akışı planlama ve haritalama
• Tam Zamanında Üretim (JIT)
• Yalın Üretimde Kayıp Türleri (Lean Manufacturing) – 7 ana kayıp
• Ürün oluşturmada işletme içi kayıp yönetimi – “Kayıplar Matrisi”
• Kayıplar Matrisinin işletmeye özel oluşturulması, hazırlanması ve okunması
• Maliyet Düşürme Projelerinin Tespiti ve Hedeflendirme
• Proje Ekipleri Oluşturma Sistematiği
• Japon Yönetim Sistemlerinden TPM, 5S, Kaizen, Poka Yoke, Smed Ön Bilgilendirme
• Proje Takip ve Değerlendirme Sistemi
Eğitimci/Eğitimciler: Eğitim kadromuzda yer alan ve ilgili eğitimi verebilecek yetkinlikteki eğitimcilerimizin isimleri önceliklendirme ve başlıca sertifikasyonlarıyla birlikte aşağıda belirtilmiştir.
• Uğur Ulaş KAHRAMAN (ISO 9001 Baş Denetçilik, Japon Yönetim Sistemleri (TPM), Verimlilik ve Yalın Üretim/Yönetim Uzmanı, 6 Sigma)
• Levent ÖNER (Arge Uzmanı, Preshane Uzmanı, Japon Yönetim Sistemleri (TPM), Verimlilik ve Yalın Üretim/Yönetim Uzmanı, 6 Sigma)
Eğitim Süresi: 1 gün (09:30-17:00)
